傾囊相授 傳幫帶扶 “名師”方能出高徒
發(fā)布時間：
2022-08-26
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集團公司化工工程事業(yè)部蘇微超同志被河南省總工會授予了2021年度河南省“師帶徒”先進榮譽稱號，這是集團公司為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于弘揚工匠精神、加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才的重要指示精神而選樹的先進典型，也是集團公司“師帶徒”工作的縮影。公司將繼續(xù)堅持“師帶徒”的培養(yǎng)模式，結(jié)合專業(yè)技能培訓(xùn)、各級職工職業(yè)技能大賽探索多重培養(yǎng)模式，完善建立人才隊伍梯隊培育體系，培養(yǎng)更多創(chuàng)新型、高技能型人才，為公司打造“洛陽名片，國際化品牌，知名綜合服務(wù)提供商”提供人才支撐。
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2012年7月參加工作以來，蘇微超歷任河南心連心化肥廠設(shè)備安裝項目施工員、工程部長，河南新興甲醇下游深加工、河南心連心采用清潔生產(chǎn)技術(shù)進行綠色制造項目技術(shù)負責(zé)人，現(xiàn)為鶴壁龍宇聚甲醛項目施工經(jīng)理。自參加工作以來，蘇微超腳踏實地，深耕技術(shù)，不斷鉆研，提高自己的技術(shù)水平，工作第四年，就任河南心連心年產(chǎn)60萬噸硫基復(fù)合肥、年產(chǎn)15萬噸雙紅雙冷復(fù)合肥項目的技術(shù)負責(zé)人，這在同期入職的人員中，成長是非常迅速驚人的。同時，他也看到國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅速、公司在該領(lǐng)域青年專業(yè)技術(shù)人才不足，越來越意識到作為一名專業(yè)人員應(yīng)該把自己積累多年的寶貴經(jīng)驗毫不保留地傳授給青年員工。
與此同時，河南省安裝集團青年人才培養(yǎng)的“青源計劃”、“青苗計劃”、“青芯計劃”、“青英計劃”等工作也在如火如荼地開展中。在眾人的見證下，蘇微超與多名青年員工簽訂了“師帶徒協(xié)議”，并專門制定了培訓(xùn)方案，親自手把手的教導(dǎo)、親自考核打分。他不但從不照本宣科，而且對自己的徒弟傾囊相授，從設(shè)備安裝理論到現(xiàn)場安裝，沒有任何保留。不僅教授徒弟設(shè)備安裝技術(shù)，也教會了他們?nèi)绾握_對待安裝工作。兩年多后，已經(jīng)在安裝技術(shù)方面有所建樹的李佳飛坦言“從蘇總工身上學(xué)到工作態(tài)度、工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)知識，都令我受益匪淺！”
蘇微超師徒現(xiàn)在所參與的項目是河南心連心采用清潔生產(chǎn)技術(shù)進行綠色制造項目，該項目是新鄉(xiāng)心連心項目中產(chǎn)值最高、施工難度大、技術(shù)含量高。施工的強度和難度大。但技術(shù)人才緊缺，師傅蘇微超就帶領(lǐng)徒弟們頂烈日，冒酷暑，風(fēng)里來，雨里去，查證推敲制定施工規(guī)范標準，方案編制、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場測量等等，這幾乎就是他和徒弟們在工地生活的全部。新鄉(xiāng)這一年的天氣情況更是惡劣，夏天中午經(jīng)常是高達38℃的高溫，而這并沒有打斷他們師徒之間的熱情，現(xiàn)場總能看到他帶領(lǐng)徒弟投身于設(shè)備安裝工作的身影。
李佳飛只是蘇微超培養(yǎng)的徒弟中的一員，而那份“師帶徒協(xié)議”也僅僅是集團公司人才培養(yǎng)計劃的一部分。迄今為止，蘇微超已經(jīng)帶了5名青年員工?，F(xiàn)如今已經(jīng)完全成長起來，成為公司骨干力量。出師的2人均走上關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位：張宗峰2015年入職，現(xiàn)在是工程部長；劉威威2017年入職，現(xiàn)在已經(jīng)是材料部長。蘇微超真正把自己的工作理念、工作方法、經(jīng)驗毫不保留地傳承給青年員工，為集團公司在人才培養(yǎng)方面作出了重要的貢獻，為厚植人才之基增加了廣度和厚度。目前在帶的還有3個，除李佳飛外，還有2020年7月的新員工劉原征、馬玉龍。
蘇微超言傳身教，在技術(shù)上凡有絕技絕活、有先進技術(shù)，毫無保留地向徒弟們傳授業(yè)務(wù)技能和理論知識，指導(dǎo)徒弟們養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，使徒弟們思想品德、業(yè)務(wù)能力、知識水平等方面有較大提高。徒弟們也都虛心好學(xué)，能積極主動地向師父請教，經(jīng)過學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)理論水平和實際操作技能上有明顯提高，較快掌握本崗位所需的各項業(yè)務(wù)技能和理論知識，包括李佳飛在內(nèi)的青年員工都快速成長了起來，成為了骨干。而在培養(yǎng)過程中，也有督促成長的方式和方法，每月末，蘇微超都會對徒弟們當(dāng)月的學(xué)習(xí)工作情況進行匯總，并慎重且欣慰的填寫下一份《月度考核評價表》，以此來督促彼此共同成長。
截止目前，蘇微超和他帶領(lǐng)的徒弟們攻關(guān)一些項目、課題和技術(shù)如：新疆心連心能源化工有限公司煤頭年產(chǎn)28萬噸合成氨、48萬噸尿素、10萬噸三聚氰胺、15萬噸復(fù)合肥項目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”；“大口徑頂絲對口器的研制”等獲得了中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的二類成果獎，“離心壓縮機安裝施工工法”等省級工法獲得了河南省建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的證書；蘇微超領(lǐng)導(dǎo)的 QC小組獲得了洛陽 2020年工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組管理成果一等獎；并多次入選集團公司“四新”技術(shù)及“五小”活動成果優(yōu)秀獎。
“能追無盡景，始是不凡人。”他希望更多的年輕同志踩在他的肩膀上，學(xué)的更多，成長得更快、更高，奮勇前進。并在集團公司支持下，通過“一對一”式的帶徒方式，既把徒弟向正確的方向引導(dǎo)，能快速適應(yīng)工作，并很快的提升，滿足公司用人的要求；同時，在教的過程中，也不斷擴展他自己的知識面和知識結(jié)構(gòu)，在徒弟進步的同時他自己也在進步，最終共同進步，共同發(fā)展。
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